课程信息
课程介绍
企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,较终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人:观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱,执行力的强弱决定着企业成败。因此:提升团队执行能力,建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。
一、什么是执行力;
(一)、执行力是企业的系统工程
(二)、执行力就是把领导的思想转化为行动
(三)、高层的理念、中层的技巧、基层的习惯
二、执行力的重要性
(一)、混沌环境需要执行力破解
(二)、二分策略、八分执行
(三)、大多数企业失败在缺乏执行
三、执行的核心流程
(一)、战略流程
(二)、运营流程
(三)、人员流程
四、执行力文化
(一)、为什么需要执行文化
(二)、执行文化的内容和特点
(三)、执行文化的误区与提炼
相关推荐课程
与 湖北卡耐基培训学校免费通话
温馨提示:咨询时请说明来源于武汉人人培训网
现在拨打 预约报名